Часть 2

В мае 2014 года начался т.с. «военно-полевой» этап деятельности Фонда, потребовавший совершенно иных инновационных решений проблем в социальном маркетинге и логистике «под грохот канонады» АТО, а с февраля 2018г – ООС . Пришлось столкнуться с множеством кризисных ситуаций, связанных с прекращением деятельности государственных учреждений, финансово-коммерческих предприятий и благотворительных организаций в Донецке.

Основным источником благотворительных ресурсов (финансов и товаров) стали физические и юридические лица из числа друзей и т.с. «друзей друзей» Фонда, находящихся вдали от наших мест. Более 500 таких корпораций, инициативных групп и частных лиц из Украины и России, Западной Европы, США и Канады стали донорами-благотворителями Фонда.

С самого начала военных действий Фонд продолжает практически ежедневно оказывать системную благотворительную помощь (продукты питания, медикаменты, одежда, предметы гигиены, финансы) тысячам остронуждающихся семей и десяткам медико-социальных учреждений Донбасса на подконтрольных и неподконтрольных властям Украины территориях (в соответствии с поступающими целевыми пожертвованиями = в пропорции 1:25). География благотворительности, таким образом, распространялась на Донецкую и Луганскую области = свыше 150 населенных пунктов, и за пределы Донбасса = 8 городов.

За это время сумма предоставленной благотворительной помощи превысила 20 млн. руб. Среди благополучателей – свыше 9 тыс. нуждающихся семей и граждан. Кроме того, благотворительную помощь получили:

1. 49 учреждений здравоохранения (республиканские и городские клинические больницы, в т. ч. детские, центры первичной медико-санитарной помощи, психоневрологические интернаты);
2. более 120 учреждений образования (ясли, дошкольные учебные учреждения, учебно-воспитательные центры, общеобразовательные школы, специальные школы-интернаты);
3. 33 учреждения социальной защиты (детские социальные центры городских администраций, центры социальных служб для семьи, детей и молодежи, территориальные центры социального обслуживания, центр социально-психологической реабилитации детей, общества инвалидов, а также общественные организации, опекающие остронуждающиеся категории населения).

Разумеется, все названные цифры имеют документальное подтверждение в соответствии с действующими законодательными требованиями к отчетности и этическими стандартами доказательности.

В деле оказания помощи нуждающимся Фонд до конца 2016г активно сотрудничал со специалистами Министерств здравоохранения, образования и социальной защиты, культуры, отделов по делам семьи и детей районных администраций, центров социально-психологической помощи, а также социальными общежитиями и столовыми. С 2017г в связи с неодобрительным отношением властей к неконтролируемым социальным партнерствам между независимыми благотворителями и юрлицами-реципиентами – Фонд культивирует пожертвования остронуждающимся семьям.

В соответствии с новейшей этической парадигмой благотворительности (ДЕЛАЙ ДОБРО и ГОВОРИ ОБ ЭТОМ) вся деятельность фонда непрерывно сопровождалась информированием urbi et orbi = более 100 релизов выпущено/разослано более чем 5 тыс. адресатам! Не уклонялись от многочисленных интервью для СМИ Украины, России и дальнего зарубежья. В 2015г вместе с 17 каналом (до разгрома их студии в Киеве) успели провести несколько телемостов, на которых, хоть и без особого успеха, но осуществлялись настойчивые попытки т.н. "народной дипломатии" между группами врачей, писателей, учителей etc

С 2017г систематически работаем над дизайном и продвижением информационно-коммуникационного стартапа «Свет погасшей звезды».

Возобновили настойчивые попытки восстановить прерванные партнерские взаимоотношения с аналогичными проектами в ближнем и дальнем зарубежье - получается пока неудовлетворительно, но мы продолжим!

Со свойственной ДГБФ "Доброта" нескромной инновационностью (вроде бы, для этого есть некоторые основания ???? ) находимся в поиске способов продуктивной общественно-полезной деятельности, исходя из реальных возможностей "здесь и сейчас". Это, прежде всего, творческое развитие наших т.с. "долгоиграющих" проектов:

• БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ТОВАРНЫЙ БАНК ;
• РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ;
• СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Практически еженедельно продолжаем предоставлять просветительские, обучающие и консультационные услуги тем, кто искренне интересуется мастерством ведения благотворительных дел в кризисных ситуациях, используя для этого доступные нам каналы коммуникаций и профильные платформы.

Начата институциональная перезагрузка фонда – возрождение Попечительского Совета, стремимся к установлению продуктивного партнерства со всеми действующими здесь/сейчас акторами благотворительной и волонтерской деятельности (инициативные группы, общественные/благотворительные организации и фонды), включая международные и зарубежные гуманитарные миссии.

Т.о. Фонд намерен повысить эффективность благотворительной деятельности здесь/сейчас, возрождая консолидацию и координацию субъектов благотворительной деятельности (волонтеров, инициативных групп, благотворительных организаций и фондов) путем установления продуктивного социального партнерства.

СИМ ПОБЕДИШИ !