Навіщо ми насправді працюємо і які зміни хочемо побачити завдяки своїм проєктам? Як зрозуміти, що ці зміни відбулися, що саме вимірювати? Як вибудувати логіку змін так, щоб кожна активність вела до відчутного результату, а команда, партнери й донори говорили однією мовою?

У цьому нам допоможе розібратися тренінг «RBM: як планувати проєкти з акцентом на результати, а не активності». 

У програмі тренінгу:

- як визначати чіткі групи бенефіціарів та їхні проблеми, що може вирішити проєкт;
- як формулювати результати на різних рівнях (продукти, наслідки та вплив) так, щоб це було ще й вимірювано;
- які індикатори підбирати для вимірювання досягнень;
- чи це допомагає і як саме в управлінні командами та організаціями.

Якщо хочете, щоб ваші проєкти не перетворювалися на нескінченний список активностей, а справді приводили до відчутних змін – ми вас чекаємо!

Тренерка – Соломія Боршош, експертка з RBM, стратегічного планування та моніторингу й оцінювання для публічних інституцій і громадського сектору.

Дата: 24 лютого 2026 року (вівторок).
Час: 16:00-18:30
Для кого: працівників ОМС, представників ОГС та всіх зацікавлених.
Де: Zoom

Для участі реєструйтесь: https://forms.gle/ZDf9Beg9RrCgyHss5

Бажаєте одержати максимум користі?

Заохочуємо вас перед тренінгом пройти курс «Управління, що приносить результат».

Ви отримаєте:

- прості та доступні пояснення;

- готові інструменти;

- практичні приклади;

- візуальні матеріали для щоденної роботи.

І це ще не все! Серед тих, хто пройде курс, Мережа хабів розіграє крутий мерч!

Що потрібно зробити?

1) Пройти курс до 24 лютого 2026 р. включно.

2) Додати скрін сертифіката в коментарях до анонсу на сторінці Мережі хабів у Facebook або Instagram.

3) Чекати на результати розіграшу.

Тренінг відбувається в межах проєкту «Громадська участь та міжсекторальне партнерство в громадах України», який реалізує ГС «Мережа хабів громадянського суспільства України» за підтримки ПРООН в Україні та фінансування уряду Данії.