10 шкідливих порад керівникам НДО або "Шеф завжди правий" .: Ресурсний центр ГУРТ

1. Мотивація працівників НДО - абсолютно не є завданням керівника організації. Хай самі себе мотивують.

2. Ні в якому разі не слід хвалити працівників. Краще черговий раз зробити зауваження. Хай не розслабляються!

3. Командна робота в НДО - це зайва витрата часу. Ніколи не долучайте працівників до розробки проектів.

4. Під час корпоративів ігноруйте працівників. Шеф вище за інших. Грати з колективом в ігри принижує вашу гідність.

5. Ігноруйте бажання працівників підвищувати кваліфікацію і ні в якому разі не сприяйте цьому фінансово. Хай дякують, що ви платите зарплату.

6. Якщо працівники висловлюють зауваження чи рекомендації для покращення роботи організації - це погані працівники. Слід зробити все можливе, аби вони собі такого не дозволяли!

7. Запам'ятайте, якщо в організації сталася якась неприємність - завжди винен хтось з працівників. Вони просто не цінують ваше мудре керівництво і роблять все на зло!

8. Працівники мають вивчити золоте правило: ви працюєте, аби допомогти людям. Працівники вашої організації до людей не відносяться.

9. Ви ніколи не помиляєтесь.

10. І ще раз - ніякої мотивації

Коментарі

Богдан Маслич 4807 днів тому #

гостро і злободнєвно. невже з власного досвіду? у таких випадках варто створити групу самодопомоги пригноблених підлеглих.

0 Вiдповiсти

Олександр Хвостенко 4807 днів тому #

Автор молодец. Ярко и просто. Как 10 заповедей, только наоборот. Спасибо. Распечатаю себе обязательно.

Марина Говорухіна 4806 днів тому #

дякую :)

Алла Пилявська 4804 дні тому #

З такою позицією такий горе-керівник дуже швидко залишиться ніби на безлюдному острові! Розлякає всіх працівників, бо в них просто не буде стимулу працювати в колективі з таким керівником. От і все!

Світлана Захарченко 4804 дні тому #

Шановна Оксано! Я не знаю досвід вашої роботи в NGO,але я щиро бажаю вам змінити ваше ставлення до людей що працюють в громадських організаціях та разом з вами.Це люди, а не найманці, що повинні виконувати тільки накази.

Сергій Мар'янчук 4804 дні тому #

Мозговий штурм - "Дзеркальне відображення" :)

Марина Говорухіна 4804 дні тому #

Світлано, а до якої Оксани ви звертаєтесь? :)

Якщо ви мене мали на увазі - тобто Марину, то хочу звернути вашу увагу на назву статті "10 ШКІДЛИВИХ порад" :)

Ольга Латиш 4804 дні тому #

Я вступлю в групу запропоновану Масличем,що б поділитись власними відчуттями від керівництва тими хто "працюєте, аби допомогти людям" і,
"ніколи не помиляється",та ще й "... не винувата,що робить все краще всіх"

Що це за група така цікава? Я не в курсі :)

Читайте перший коментар Богдана Маслича

аа зрозуміла, дякую!

Лариса Самсонова 4803 дні тому #

Жорстоко. На мою думку, якщо Пастир не дбає про овець, то такий буде і результат.

Анастасія Войтюк 4798 днів тому #

дуже смішно, що більшість читачів сприйняла цю інформацію прямолінійно, не читаючи підтексту.

Ще можна додати - Шеф ніколи не спізнюється, він затримується. А підлеглі затримуватись не можуть.

Марина Говорухіна 4797 днів тому #

Дякую за розуміння :)

Олена Демиденко 4797 днів тому #

така система "добрих порад" зазвичай знаходиться під рукою керівників державних закладів та структур
нажаль

Сергій Чумак 4791 день тому #

але часто доводиться чути саме такі поради і навіть від самих працівників. Коли ж на них безпосередньо це розповсюджуєш - вони ображаються.

Марина Говорухіна 4791 день тому #

Сергію, щоб не було образ в колективі, потрібно налагоджувати внутрішні комунікації. На жаль, в Україні це малорозвинена галузь. Але перспективна. Думаю, що цьому буду присвячувати свій наступний пост :)

Як головний редактор всеукраїнської газети "Сила духу" роблю замовлення на освітлення цієї галузі. В організаціях людей з інвалідністю це така тяжка проблема, бо на додаток до всіх інших негараздів тут ще може вмішуватися і звичайний фізичний біль, і не прості взаємовідносини здрових та хронічно хворих людей. Так що щиро бажаю вам успіху і хочеться бути в курсі ваших досягнень.

Дякую!

Успіхів!

Увiйти в ГУРТ