Только что вернулся с семинара по социальному предпринимательству для преподавателей ВУЗов, который при поддержке British Council проводила Школа социальной работы НаУКМА. И хотя я реально практикую преподавание в университетах/институтах (сначала в медицинском, потом в гуманитарных: культуры, последипломного образования etc) чувствовал себя отчасти белой вороной. Да и сам я чувствовался аудиторией таковым, главным образом, по причине гиперкомпетентности – более 10 лет в теме социального предпринимательства. Что это значит, быть в теме по-настоящему? Это:
Конечно, у меня была фора – я еще до этого учредил и управлял несколькими коммерческими предприятиями полусреднего (по донецким меркам) калибра в шальные 90-е годы, когда типично предпринимательские качества были востребованы в гипертрофированном виде. Другое преимущество – я делал это (внедрял предпринимательство в социальную сферу), закатив рукава, нет, не по локти – по подмышки. Стал членом торгово-промышленной палаты, учредил Донецкий Ротари клуб – т.е. широко известен в узких кругах…
Для чего я все это пишу? Чтобы объяснить, на каком основании я заявляю нижеследующее:
О СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ С ВЕРОЙ
Социальное предпринимательство (IMHO) – безальтернативный способ успешного ведения дел в социальной сфере путем внедрения бизнес-инструментария, который так замечательно проявил себя в коммерции. Я, на самом деле, не вижу другого способа добиваться устойчивого успеха в общественно-полезных делах, кроме как экстраполировав/инкорпорировав в деятельность соответствующих институций стратегий и тактик, методов и приемов заимствованных в прибыльном секторе. Например, интегрированные коммуникации социального маркетинга: фандрейзинг и PR, социальная реклама и публичное лоббирование, CRM и т.п. инноваций. Интересно, что встречное движение имеет место у «заурядного» бизнеса – все больше популярны концепции социальной ответственности и корпоративного гражданства. Т.о. актуален призыв: КАК МОЖНО БОЛЬШЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОЦИАЛЬНОМ, И КАК МОЖНО БОЛЬШЕ СОЦИАЛЬНОГО В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ.
Аминь!
О СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ С НАДЕЖДОЙ
Сама организация, претендующая на это самое устойчиво-успешное ведение дел должна быть буквально пропитана предпринимательским духом, поэтому здесь уместны и этический кодекс, и стратегическое планирование, и стандартизация менеджмента качества, и венчурное социальное инвестирование и мн.др. Вполне своевременно использование таких инноваций как социальный франчайзинг для превращения уникальных социальных проектов/технологий в повторяемые модели в соответствии с лозунгом «ОТ ЯРКИХ ИСКР – К НЕМЕРКНУЩЕМУ СВЕТУ».
Наш фонд стремится быть фондом громады для громады как бизнес pro bono. Именно социальным предпринимательством и объясняются те успехи, которые ДГБФ «Доброта» имеет, и именно недостаточным (или неумелым) использованием этой концепции объяснимы наши неудачи и поражения.
Аллилуйя!
О СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ С ЛЮБОВЬЮ
Моя самоидентификация (дело актуальное, если посмотреть в CV, где только руководящих должностей почти три десятка) – социальный предприниматель, т.е. человек, одержимый:
а) навязчивыми идеями преобразовать социум в соответствии с собственными представлениями об аксиологии (добре и зле) и деонтологии (этично верное поведение);
б) зудом, не позволяющим останавливаться на достигнутом в соответствии с эпистрофой «…МЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ЛУЧШЕ… МЫ МОЖЕМ СТАТЬ ЛУШЕ… МЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ЛУЧШЕ… МЫ МОЖЕМ СТАТЬ ЛУЧШЕ…»
Возлюбим же, братья-строители гражданского общества, социальное предпринимательство в себе, а не себя в социальном предпринимательстве.
Ура!

Коментарі
Я тоже был на той лекции и мне не очень понравилось, т.к. по моему мнению было расчитано более на академическую молодежь! А по поводу предприимчивого в НГО - я думаю, в 21 веке уже вовсю правит либеральный рынок, в т.ч. и в Украине. И социальные услуги и социальная работа - тоже "товары", которые могут быть востребованы и невостребованы на этом рынке. Если иногда их навязывают, напр., за счёт грантов, которые больше нужны донорам, чем конечным потребителям - эти товары не пользуются популярностью и большим спросом. А вот уловить момент, реальный спрос "громады", и предприимчиво его использовать и помочь своей социальной работой, "социальным бизнесом" людям - это и есть то, к чему нужно стремится!
Когда-то Яков сказал на тренинге что если НГО реализует грант, и делает что-то (например, юридические консультации), то давайте представим, что, как в страшном сне, гранта нет на эти консультации. И будут ли они востребованы "громадой" и даже будет ли она платить за них??? Если да - честь и слава это социальной инициативе. А нет - значит, этот грант нужен больше донору и этой НГО, чем потребителю.
Мне вот всегда казалось, что доноры и есть потребители продукта/услуги общественной организации
Мне кажется, что всегда найдется часть "громады", которая не может самостоятельно платить за юридические консультации, но, которой эти консультации будут нужны. В развитых странах в этой ситуации есть, правда, "backup" от государства.
в моєму розумінні "підприємництво" є практичною реалізацією такої особистісної якості як "підприємливість". в цьому контексті підприємцями можна назвати представників багатьох "сфер", не тільки ринкової.
погоджуюсь з попереднім оратором: в "третьому секторі" підприємців (людей, яким властива підприємливість) меншість. багато особистостей з адміністративним мисленням, яке є протилежним підприємницькому (дивіться про це в другій частині моєї статті "Новий погляд на соціальне підприємництво" тут, на ГУРТі).
ну а Якову Фрідріховичу - "респект і уважуха", дійсно один з перших та найяскравіших соціальних підприємців країни!
На этом посте можно объяснять студентам кто такой пассионарий. И это действительно так. Проблема только в том, что большинство и предпринимателей, и НПОшников - субпассионарии, поэтому трансформация передового знаний, опыта происходит так медленно и "Доброта" одна на всю Украину.