Увiйти
+ Пiдписатися
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ БЕЗ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА?
Нахожусь под впечатлением очередного (на моей памяти и при моем участии – шестого) пароксизма внедрения социального предпринимательства в Украине с помощью зарубежных миссионеров. В конце февраля с.г. почти одновременно в Киеве и Донецке случилось два мероприятия «в тему». В первом случае это была попытка «продать» сложный/противоречивый концепт социального предпринимательства/предприятия отечественном ВУЗам для последующего включения в структуру преподавания как отдельной дисциплины, так и уже существующих экономических/менеджерских наук. Во втором случае – это был закрытый для неаккредитованных представителей НГО/НПО мастер-класс ДТЭК и партнеров (фонд «Східна Європа» и Британский Совет) в плане реализации стратегии КСО через создание специальных агентств местного экономического развития в местах присутствия, которые и будут поддерживать и развивать социальные предприятия. Среди отечественных экспертов, как обычно, ни одного практика, да и теоретики то, что называется, «без году неделя». Зарубежный опыт представляли британские специалисты, коих я бы отнес к апологетам кооперативов и социалистических (а не социальных!) предприятий.
Важно! По-прежнему игнорируется значимость социального предпринимательства как надежного фундамента/предтечи в создании социальных предприятий. В связи с этим и решил рассказать о том, как это было с ДГБФ «Доброта»: история обретения устойчивого успеха благотворительного фонда громады для громады.
ДОБРОТА КАК БИЗНЕС PRO BONO*-1
К идее учреждения благотворительного фонда (далее – БФ) в, мягко говоря, очень непростой громаде г.Донецка я пришел 15 лет назад уже являясь:
a) врачом высшей категории, канд. мед. наук, хирургом-проктологом и притом весьма востребованным (до 450 операций в год!);
b) директором-учредителем ряда коммерческих структур (по донецким меркам полусреднего калибра);
c) активным благотворителем (пожертвования не реже 1 раза в неделю) учреждениям здравоохранения, образования, социальной защиты и остро нуждающимся семьям.
Таким образом, у меня были: устойчиво-положительный имидж в громаде, знания/навыки психологии пациентов (уговаривать на операции!), продавцов/покупателей (маркетинг и инновации) и благополучателей (иждивенческие настроения и неблагодарность). Кроме того – колоссальная фрустрация от образчиков отечественной благотворительности вообще и своей личной, в частности.
Я не знал, да и не знаю до сих пор, другого способа продуктивного решения проблем, кроме предпринимательства. А раз так, то БФ, который замыслил, стал рассматривать как бизнес pro bono, поскольку термин социальное предприятие появился в моем глоссарии уже в XXI веке. Доброта, как название, появилась не случайно, поскольку, во-первых, устраивала дефиниция (приязненное отношение к людям), а, во-вторых, это слово по неведомым причинам фактически не использовалось в нейминге благотворительных организаций Украины (доп. шанс для брендирования!)
Этот БФ должен быть заведомо устойчиво-успешным за счет гармонизации идеалистичных/прагматичных устремлений учредителей и филантропических/социальных интересов громады. Была идентифицирована общая проблема – бедность, связанная с невежеством, дефицитом социального капитала (недоверие + неадекватные/неэффективные коммуникации) и порочным поведением и субъектов, и объектов благотворительности (www.dobrota.donetsk.ua/articles/bednost.doc ).
* от лат. – для общественного блага
- 01.03.2013
Яків Рогалін 
10
Коментарі
"Зарубежный опыт представляли британские специалисты, коих я бы отнес к апологетам кооперативов и социалистических (а не социальных!) предприятий"
стосовно британської моделі - погоджуюсь!
але треба розуміти в якій ситуації знаходяться нині ті хто займається розвитком соціального підприємництва в Україні, в першу чергу маю на увазі Фонд "Східна Європа". тема дійсно досить складна, дискусії виникають навіть на стадії узгодження дефініцій - що таке СП.
думаю, для того щоб прийти до якогось спільного знаменника, необхідно розглянути якомога більше моделей, ідеально - всі.
14 березня в Києві відбудеться форум соціальних підприємців, особисто для мене - дуже важлива подія!
Согласен: паралич коммуникаций, недоверие и непонимание сути предпринимательства как вида активного творчества - это основа долгого привыкания к самому понятию "СП", к его философии. Возможно, проблема лежит на уровне смыслов - в массовом сознании трудно соединяются слова "предприниматель" и "социальный". Ну, ведь где-то же есть подвох, одно из двух: или бизнес или социальный:) Поверят, если сами пощупают успешные истории СП, приобщатся к ним, тогда лед тронется.
Лично мне социальное предпринимательство не кажется таким уж противоречивым концептом. Довольно логично использование "...социального предпринимательства как надежного фундамента/предтечи в создании социальных предприятий...".
Колеги! Дозвольте почну свій коментар з відомого анекдоту від військових, які люблять казати "Если вы штатские такие умные, то почему строем не ходите?!!!". П. Якове, якщо ви так багато працюєте в соціальному підприємництві і заснували з 5 соціальних підприємств, то ЧОМУ жодне з них не подалося до Каталогу соціальних підприємств України??? Виникає диссонанс! Або Ви заснували мертві соціальні підприємства, або працюєте в тіні, або просто рекламуєте "Доброту", використовуючи соціальне підприємництво як гарну популярну тему. Чи можна почути від вас якусь аналітику стосовно плюсів і мінусів усіх шести "пришествий"? З точки зору громадських організацій, СП давно не новина, а спосіб продавати дійсно гарний товар клієнтам і диверсифікувати джерела доходів ГО. І "Доброта" не єдина організація, яка використовує ці підходи.
В учрежденный Вами каталог я не подавался, поскольку не получал приглашения. Впрочем, информация о социальных предприятиях, к которым я имею посредственное и непосредственное отношение, мной не скрывается. соответствующие публикации, включая брошюру, были мной обнародованы в разном формате и по разным каналам еще тогда, когда Вы, Василий, развивали (или убивали) волонтерство. Поэтому-то и не знаете, а глубоко не копаете. Впрочем, популяризацией продолжаю заниматься напористо и изощренно до сих пор (и не за гранты или жалование - это для Вас выглядит фантастически?). Только в этом году провел 3 презентации/мастер-класса и 1 тренинг, 12 марта выступаю на ТВ "Юнион" (программа "С глазу на глаз" - одночасовый прямой эфир на тему внедрения предпринимательства в благотворительную деятельность). Пишу посты в блогах, а в октябре-ноябре (48 дней!) социальное предприятие ООО "Мегамаркет" комплексно проверяла специальная бригада налоговиков. О том, где, кого и как "Доброта учит Доброте" с глобальным применением социального предпринимательства - http://www.ngomarket.org.ua/articles/articles-23
Думаю, Яків не розміщує інформацію в Каталогах, бо він взагалі не дуже полюбляє щось формальне. Каталог - це формальне зібрання, в яке попадають, насправді, не всі соціальні підприємства.
Я не розумію такої цікавої позиції. яку люблю називати "критиканство". Тобто, "у нас все запущено": і експерти закордонні не такі і теоретики "без году неделя" і тренери "водобоязненные".
Ми всі спостерігаємо, як люди поважного віку люблять "ворчать" про все, що відбувається навколо. Невже Яків Фрідріхович старіє???
Искренне рад Василю, за комментарий и признателен за неравнодушие. Что касается упреков, подозрений, то отвечу "задом наперед".
1. Я как и все, бесспорно, старею, но Вы, очевидно, быстрее и охотнее, поскольку торопитесь выпрыгнуть из мундирчика школяра. А Вы в вопросах социального предпринимательства, может быть, и прилежны, а еще школяр. Может быть, приведете доказательства (за эталон можете взять мои доводы) обретенного экспертного потенциала.
2. У нас на самом деле все запущено и в СП особенно орудуют тренеры по плаванию, которые сами плавать не умеют, а , к тому же, страдают водобоязнью. Иначе Вы бы, например, попытались открыть именно такое предприятие, хлебнули бы от персонала, конкурентов, клиентов, фискалов etc. Страшно рисковать?
Мені дуже подобається казочка про горобчика.
було холодно, мороз горобчик змерз і впав. лежить не дихає. йшла корова і перепрошую накакала. горобчик зігрівся і почав цвірінькати. бігла лисичка, почула витягнула гробчика з гімна і з'їла.
мораль проста.
Василю насправді Яків правий говорячи про формальність процесу.
Як на мене Центри підтримки соціальних підприємств існують, але скорше на папері. я зустрічався також з тими хто були на тренінгах в попередні роки.
задумка цікава, потрібна, але нема того запалу і відповідно нема результатів.
формальність, коли проект заради проекту. робота заради роботи .
і тут можна або взлоститись на Якова і загорітись енергією і бути таким ж небайдужим як він.
І це дасть результати
або мовчати і не цвірінькати як хлопці з сусідніх постів, що реалізують 6 проектів фонду дякуючи іншому фонду і мовчать на коменти бо їм добре і тепло.
Він собі сказав, сказав щиро відверте і не позаочі.
треба подякувати, загорітись і зробити краще.
Що б похвалитись зробленим. Удачі.
Повторюсь в своих высказываниях....единицы на сегодняшний день способны чувствовать, видеть, в редких случаях предугадать ситуацию или людей. Почему исчезают масштабные взгляды, сплошная подмена ценностей. Зачем говорить о каких то каталогах, когда нет понимания процесса в целом. Ваш вопрос Яков Фридрихович является и ответом.....страшно рисковать, кто наберётся смелости признается в этом?